浅谈价值管理在企业物资采购的运用论文

浅谈价值管理在企业物资采购的运用论文 浅谈价值管理在企业物资采购的运用论文 　　价值管理，又被称为基于价值的管理，是一种按照价值大小来进行管理的方式。该管理方式又被称为VM，是20世纪40年代后期美国

浅谈价值管理在企业物资采购的运用论文 浅谈价值管理在企业物资采购的运用论文 价值管理，又被称为基于价值的管理，是一种按照价值大小来进 行管理的方式。该管理方式又被称为VM，是20世纪40年代后期美国 通用电气公司形成的一门管理技术。伴随着社会和经济发展速度的加 快，价值管理所研究的对象与范围不断丰富、不断扩大。从前期单纯 的材料体用发展到当前生产、组织、服务、功能等不同领域中，形成 了一门成熟的科学体系。价值管理是通过不同领域之间的协调，以提 升研究对象价值的管理方式，旨在在研究对象的最短生命周期成本中 发挥其能够实现的功能，从而获取最佳的经济效益。企业的物资采购 行为所购买的不仅仅是实物，更是这种实物所包含的各类功能，以便 让企业能够合理地使用，降低使用的综合成本。要恰当地选购物资就 需要对采购物资的价值进行研究，以便获取成本低、价值高的物资。 基于这一原则，价值管理在企业采购工作中得到了广泛的应用。价值 管理可以将供应商的生产技术以及成本有机地融合在一起，体现不同 供应商生产能力以及成本控制的优势，并且以真实数据为依据，以获 得功能、价值最高的产品。 （一）企业物资采购中存在的问题 大部分企业在生产经营中都需要从其他供应商手中购买原料、获 取服务、获得物资供应以支撑自身企业的运作。传统物资采购观点认 为，在物资采购中的采购目标仅仅以价值为唯一指标，主要目的是降 低采购成本。然而企业采购管理工作的核心是与供应商之间的商业交 易活动，虽然质量、交货期等也是采购过程中所需要考量的指标，但