【管理精品】生产制程控制程序

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3000 中国万经理人首选培训网站 生产制程控制程序 、目的：在产品制造过程中实施有效控制，确保产品质量符合规定要求。 1 、范围：适用于生产制程质量管理。 2 、定义：无 3 、职责 4 制造课：负责组织生产，对生产工序进行控制。 4.1 品管部：负责生产基准（测试数据和其它数据）的控制、工序质量和产品安全、环保产品的监控检 4.2 查与检测。 ：负责本部门内部设备的维护保养； 4.3SMT 生技课： 4.4 负责参与工程样机的制作和样机的测试，制订《工程图》、《生产工序表》《作业指导书》等 4.4.1QC 技术文件，并将相关技术问题与工程部进行联络； 负责生产制程监督，出现的不良品维修、分析、改善，（老化出的不良品由生产、生技、工程、品 4.4.2 管进行现场分析、找出最终的改善措施，特殊不良品由工程分析解决，责任相关部门进行落实改善）并 记录《制程不良分析报告表》； 负责生产设施参数的调试、生产设施的维修、保养并记录《设备参数记录表》、《设备维修记录表》。 4.4.3 负责对产品的重点工序的分析评定、拟定重点工序（工位）的检查检测方法和频率。 4.4.4 、程序内容及要求 5 生产基准的控制 5.1 生技课根据工程部发放的《产品测试细则》和相关图纸编制产品的《工程图》、《生产工序表》、 5.1.1QC 《作业指导书》等技术文件； 当《产品测试细则》和相关图纸不适用时，由生技课负责与工程部联络，经工程部确认并发出工程 5.1.2 变更后，方可实施变更； 对不能用计量值判别的部品和工位加工要求及质量，由生技课制定样品作业判定标准，品管部对加 5.1.3 工好的部品进行检查。 人员控制 5.2 更多免费资料下载请进：好好学习社区 http://bbs.55top.com