论文：浅论知识型组织 知识型员工与激励管理

论文：浅论知识型组织 知识型员工与激励管理 论文摘要：随着知识社会的来临知识型组织应运而生知识型员工是伴随着知识型组织的出现而出现的具有本身独特的特征与激励需求对知识型员工进行激励管理需要采

论文：浅论知识型组织知识型员工与激励管理 论文摘要：随着知识社会的来临知识型组织应运而生知识型员 工是伴随着知识型组织的出现而出现的具有本身独特的特征与激励 需求对知识型员工进行激励管理需要采取一定的策略才能激发知识 型员工的工作热情促进知识型组织的发展 1知识型组织 根据瑞典企业家与财经分析家卡尔·E·斯威比博士的理论．知 识型组织具有以下三个方面的基本特性：一是知识型员工成为知识型 组织中的大多数：二是客户和供应商为知识型组织的生存需提供强化 其知识基础的支持：三是知识型组织能够快速和持续地增长 所谓知识型组织是指为适应知识经济的发展那些擅长创造、获 取、转换、共享和利用知识并能够根据新的知识与形势调整其行为．而 形成的以知识为基础的开放、互动的组织结构在这种新型的组织 中．管理者的主要任务是根据组织的发展规划和战略目标对组织的知 识资源进行统一的管理知识、知识管理、智力资本、智力产品构成知 识型组织的四个核心要素知识型组织有两种即知识密集型组织的知 识创造型组织知识型组织包括形形色色的法律事务所、会计师事务 所、营销顾问公司、软件公司、IT企业、大学乃至大多数政府机构、 军队和一些制造型公司 2知识型员工 知识型员工fKnowledgeWorker)又称知识工作者最早是由美国 管理学家)彼得·德鲁克以知识工作者的概念提出来的他将“那些掌