安全隐患与排查整改措施

安全隐患与排查整改措施一、中队内部管理上的存在的问题(重点)为确保队伍内部安全稳定，防止各类事故案件的发生，针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节，以“九个经常性工作”为抓手，积极谋划安全工作策略，机动中

安全隐患与排查整改措施 一、 中队内部管理上的存在的问题(重点)为确保队伍内部安全稳定，防止各类 事故案件的发生，针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节，以“九个经常性工 作”为抓手，积极谋划安全工作策略，机动中队采取多项措施增强队员安全防事 故意识，深入开展安全无事故活动，排查人员情况与开展押运工作存在问题的分 析来确保队伍高度稳定。以下是机动中队想法与措施。一是常预测。以“预防为 主”，各车组每月定期召开安全形势分析会。经常查找不安全因素，及时采取有 效对策，防患于未然，始终保持清醒的头脑。 二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时，还根据各个不同阶段的工作 任务性质和特点，随时随地的有针对性的进行安全教育，不断强化队员的安全意 识。 三是常检查。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情 况、安全常识掌握情况进行定期和随机检查，对发现的问题抓住不放，小题大 做、查责任、查原因、查隐患，在检查落实中增强安全意识。 四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评，每一项工作任务完 成后都有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批评的批评。 五是常交流。注重抓积极因素，运用典型激发队员自觉养成安全意识；对安 全意识强，安全工作成效显著的，适时进行表彰奖励，在激励中强化安全意识。 六是常整顿。发现事故苗头或严重不良倾向性的，及时进行整顿；整顿有声 势，真正解决问题。通过剖析典型，奖优罚劣，严格纪律。把原因分析透，把责 任分清楚，把措施制定实，以此警示队员增强安全意识。 七是常学习。通过学习法律、法规和公司有关规章制度，明确有关规定，让 大家知道应该怎么办，不能怎么办；认真学习业务知 第1页共 10 页