行政人事体系构建

构建完善的行政人事体系一、全面了解行业的生产经营特点、企业现有的组织构架、作业流程与规范系统； 二、根据企业中长期经营发展规划，制定人力资源规划与行政管理规划；三、构建人力资源管理规范：明晰组织

构建完善的行政人事体系 一、全面了解行业的生产经营特点、企业现有的组织构架、 作业流程与规范系统； 二、根据企业中长期经营发展规划，制定人力资源规划与行 政管理规划； 三、构建人力资源管理规范：明晰组织构架、确定岗位职责 及岗位编制（逐步建立全面的岗位说明书）、制定招聘流程，培 训规范、构建合理的薪酬体系与激励机制。 四、构建行政管理规范：整理、编制行政管理规范（包括制 定系统的作业流程规范）。 五、打造有效的系统执行力：明确责任主体、加强过程管控、 合理协调资源、注重反馈调整（关键点）。不断灌输良好的职业 意识、强化技能培训、加强表率作用、健全约束机制（措施）。 工作目标： 决策程序化、组织系统化、奖惩有据化、作业流 程化、管理行为标准化、考核定量化、权责明晰化、目标计划化、 措施具体化、控制过程化。 规范与活力： 企业活力和效率必定源自于不断创新的机制、良好的企业文 化和科学的激励手段。 机制的不断深化和创新是推动企业持续健康发展的必由之 路，也是增强活力和效率的重要保障；优秀的企业文化是增强企 业凝聚力、提高创造力、提升企业活力和效率的内在动力，是企 业核心竞争力的重要组成部分；科学的激励手段是增强企业活力 和效率、提高竞争力的重要措施，其关键在于不断深化分配制度 改革，建立有效的激励约束机制。 总而言之，企业在谋求可持续发展进程中，必须以良好的制 度体系、较强的执行力来推动企业管理的规范化，以科学的激励 手段和优秀的文化氛围来提升企业员工的工作效率和工作激情。