20222020年办公室个人工作总结范文

2020年办公室个人工作总结范文　　企业办公室管理中还存在着一些问题,制约着企业办公室管理科学化的实现,影响着企业的发展和进步。如何作20xx办公室工作总结，下面是范文网小编整理的20xx办公室工作总

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 年办公室个人工作总结范文 2020 企业办公室管理中还存在着一些问题制约着企业办公室管理科学化的实现 ,, 影响着企业的发展和进步。如何作办公室工作总结，下面是范文网小编整理 20xx 的办公室工作总结，欢迎阅读。 20xx 篇：办公室工作总结年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各 120xxXX 单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室 工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力 资源管理和培训工作，以员工满意为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为 目标做好验厂、接待以及安全管理工作，所承担的各项业务工作均能圆满完成， 为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。 一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训：年初， 总经理室经过深入研究讨论，制定了年度经营目标。办公室按领导要求，围绕 XX 厂部总目标认真进行目标分解工作，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并隆 重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目标责任书签约会议，各部门和车间 第一责任人与总经理签订了年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目 XX 标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、 鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每 个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标 管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各 项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键 因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现提供 坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必须时刻关注和及时满足生产经营工 作需要，配置合适的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流 动情况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方 1