实施组织结构建议步骤

超声电子股份有限公司组织结构改进实施建议一、分析和认识现有管理模式的缺陷现有的管理模式存在以下主要缺陷:纵向兼职过多,监督和执行混为一体;无经营目标体系和考核评价体系,自觉性代替了考核约束;薪酬不透明

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