2024年医院的作计划

2024年医院的作计划 依据人事变动状况，刚好调整健康教化的领导小组，切实落实好各项工作，将健康教化工作纳入医院目标责任考核，把健康教化任务逐一分解落实到责任科室、责任人，做到层层有人抓，环环有

2024年医院的作计划 依据人事变动状况，刚好调整健康教化的领导小组，切实落实好各项工作，将健康教化工作 纳入医院目标责任考核，把健康教化任务逐一分解落实到责任科室、责任人，做到层层有人抓， 环环有人管。保持健康教化工作的连续性。要树立大局意识，加强协调协作，形成宣扬合力。各 责任科室要充分相识开展健康教化工作的重大现实意义和深远历史意义，强化措施，全力以赴， 以高度负责的精神履行好职责，确保各项健康教化任务落到实处。对宣扬教化工作，实行不定期 检查(或抽查)、通报制度，以加强健康教化工作的动态管理。 二、工作目标 通过健康教化与健康促进活动，提高医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人相关 学问知晓率，推动医院卫生服务，创建有利于健康的生活条件，以达到提高医务人员与病人的健 康水平和生活质量，充分发挥医院健康教化领导小组的作用，广泛动员全院医务人员参加。 三、详细工作内容及要求 (一)加强医院健康教化阵地建设。门诊和住院部设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、黑板报 等)，每季更换一次，要求体现科室特色，内容通俗易懂，形式多样，图文并茂，每办一期保留 影像材料和底稿。 (二)开展健康教化学问培训。对全院医务人员开展健康教化学问培训两次，以提高医务人员 的卫生学问水平和健康传播实力，培训率达到90%以上，合格率达到80%以上。 1 16 第页 共页