2019物业公司经理年度工作计划

2019物业公司经理年度工作计划在工作之前各行各业各工作人员都要写工作计划，那么物业经理的年度工作计划是怎么制定的呢?下面是我整理的关于物业经理年度工作计划，欢迎阅读参考。年度工作计划(一)(一)工作

2019物业公司经理年度工作计划 在工作之前各行各业各工作人员都要写工作计划，那么物业 经理的年度工作计划是怎么制定的呢?下面是我整理的关于物业 经理年度工作计划，欢迎阅读参考。 年度工作计划(一) (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形 成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住 人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆 进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、 －－ 1