物流公司质量管理体系文件-存储管理作业指导书

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1 目的 为规范运营部存储管理作业，保证存储管理的及时性、准确性和有效性，提高存 储管理作业的工作质量，特制定本管理规定。 2 范围 物流中心存储管理作业控制。 3 术语 无特殊术语。 4 职责 4.1 仓储部主管负责部门全面控制。 4.2 其余各岗位人员在作业时执行。 5 工作程序 5.1 存储作业原则 5.1.1 空间利用最大化 5.1.2 劳力及设备的有效使用 5.1.3 确保存储货物的可得性 5.1.4 货品的有效移动，在储区内进行的大部份活动是货品的搬运，需要多数的人力及 设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度。 5.1.5 货品良好的保护，因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻，所以在 储存时必须保持在良好条件下。 5.1.6 良好的管理，清楚的通道、干净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行，将 使得工作变得有效率及促使生产力的提高。 5.2 存储区位设定原则 5.2.1 依照不同货品的特性来储存 5.2.2 散杂等小物品可使用货架区 5.2.3KDLP 件和件分开。 5.2.4 不同车型的零部件分开。 5.2.5CASE 、标准货品、散杂件分开 5.2.6 按零部件供应的生产线分开（内饰、底盘、发动机、最终线等）