【精品】小车司机管理制度及考核办法(改)

小车司机管理制度及考核办法为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办

小车司机管理制度及考核办法 为进一步工作考核管理提高车辆使用 完善小车司机行车管理和， 率和，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管 工作效率 理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法 如下： 一、管理制度 1．派车规定 坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人 1.1 员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办 公室主任汇报。 未经公司总经理批准，司机严禁借车给他人使用 ，否则，造 1.2 成一切后果及损失由司机个人负责。 。司机个人有急事需用车的， 未经核准，不得私自开车外出 1.3 由办公室主任同意后方可，但其费用自理。 ．工作规定 2 小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办 2.1 公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆 应停放在厂区指定位置。 司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好 2.2 的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人， 热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。 行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办 2.3 理，违章罚款由司机本人自理。 司机保证手机常开，公司电话要马上接听（）， 2.47:00~22:00 不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量。 节假日司机值班和平时晚上加班，须接受办公室安排。 2.6