企业人事行政经理工作表现自我评价范文

企业人事行政经理工作表现自我评价范文人事方面：1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组

企业人事行政经理工作表现自我评价范文 人事方面： 1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司 的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设 计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力 资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人 力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标； 2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多 种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员 的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量 满足业务发展需要； 3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并 组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合 理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求， 提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成； 4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核 指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改 进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助老 总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平； 5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励 性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保 障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本； 6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和 管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人 第1页共3页