没有借口读后感(NOEXCUSE)[修改版]

第一篇：没有借口读后感(NO EXCUSE)[没有借口读后感(noexcuse)]《没有借口》(no excuse)这本小书，我在多年前刚参加工作的时候就读过，没有借口读后感(no excuse)。此

(NO EXCUSE) 第一篇：没有借口读后感 [(noexcuse)](no excuse) 没有借口读后感《没有借口》这本小书，我在多年前刚参加工作的时候就读 (no excuse)“” 过，没有借口读后感。此次重读，可谓温故而知新，仍然让我获益匪浅。我们都知道，好 书总是不厌千遍读的，而且，就算是面对完全同样的内容，随着自身年龄和阅历的日增，也会生发出不同 “” 的看法与感受来。这次虽然是作为上头布置下来的任务去读一本老书，但我仍抱着认真的态度，就当其 是一本新书来读。所不同的是，除了往昔那种以其为励志读物的心情之外，这次我还产生了很多更具批判 性的思想。坦白说，这是让我可以窃喜的，因为，我一直把这种情况视为成熟的表现。 首先，我仍然不能否认的是，《没有借口》是一本企业老板培训自己员工的最好的书之一。我想，这 大概也是咱们公司选择让员工读此书的本意吧。然而，此书最初的经验却不是来自什么企业，而是来自美 国著名的西点军校。受过大学教育的人大多都知道西点军校的名气。我们也不会对美国在当代历史上的军 事实力表示丝毫怀疑。然而，并不是所有的人都知道，西点军校历史就是美国军队的成长和壮大史：在 20040001960 年的时间里，西点军校为美军培养了余名将军，并且从世纪年代的南北战争起，西点毕 —— 业生就在美军中占据了关键的指挥岗位，现在，仍然是西点毕业生占据美军这个世界上最强大的资产阶 —— 级国家暴力机器的众多高层领导地位。 然而，现在的问题是，受到西点军校启发所总结出来的经验何以被众多的企业老板追捧，甚至奉为培 “” 训手下员工的金科玉律？通读此书，我们不难发现，其中所体现的所谓西点精神是多么地称了那些领导 “” （或最高权威）们的意。西点精神就是要让学员明白：无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一 切行为负责！学员在校时只是年轻的军校学生，但是日后肩负的却是自己和其他人的生死存亡乃至整个国 “” 家的安全。在生死关头，你还能到哪里去找借口？哪怕最后找到了失败的借口又能如何？没有任何借口 的训练，让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每 一秒去完成任何一项任务的信心和信念。这样的学员精神如果能够被每个企业员工所吸纳，再辅之以团队 荣誉感、忠诚和感恩的心，企业就可以无往而不胜，这难道不是每个企业老板孜孜以求的境界吗？ “” 的确，在工作的最初阶段，我也曾经试图像书中所写的那样来修身养性，培养自己的意志和良好的 工作习惯与态度，特别是对责任感的要求。可是，回首自己参加工作以来这些年的历程，我发现，在培训 和自我磨砺中所养成的那些所谓优秀品质却不得不一次次在冷水、受挫和无奈中渐渐离我而去。虽经我全 “,” 力抢救，到头来也只是得到了个蚍蜉撼大树可笑不自量的结果而已。这种包括我自己在内谁都不愿意看 到的结局，是我这次读书时不断思考的背景和内容。