班组年终工作总结报告

班组年终工作总结报告 　　转眼间201x年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的 是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小

班组年终工作总结报告 转眼间201x年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦 的是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开 的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小 的提高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。 班组是一个企业最基层，最活泼的生产组织，是企业的细胞， 是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业管理的根底，围绕公 司的平安是生产目标年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产 管理的根本职责就是搞好生产安排效劳，适应生产。作为班组管理 人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽 的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃 苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调，以及员工之 间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每 天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作 中的缺乏，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下： 一、平安生产 1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任 务，班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神， 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的平安，组织了“反三 违”平安知识竞赛和演讲比赛，平安事故演戏，平安事故的紧急预 案， 从中让我们深刻的认识平安的重要性和生命的可贵性。 3、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论 出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附 小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大