培训工作总结及下半年工作计划

202X年培训工作总结及下半年工作方案 202X年上半年，xxx在院党委的正确领导下，在xxx的指导下，牢固树立“人才是第一资源”理念，大力实施“人才兴院”战略，坚持“培训也是管理、培训就是效益”思想

202X年培训工作总结及下半年工作方案 202X年上半年，xxx在院党委的正确领导下，在xxx的指导下，牢 固树立“人才是第一资源”理念，大力实施“人才兴院”战略，坚 持“培训也是管理、培训就是效益”思想，坚持以需求为导向精准 培训，注重培训质量和效果，积极为xxx高质量开展提供人才保证 和智力支持。现将半年来培训工作情况总结如下。 一、上半年培训工作回忆 按院培训工作要点通知有关要求，突出抓好管理人员综合能力、平 安培训及岗位操作技能培训，全面落实后勤部门培训提升工作，培 训工作季度考核排名名列前茅。 (一)从“细”谋划，全力提升培训工作质量。今年后勤部门在年度 培训需求评估、培训方案制订以及培训内容选择等方面较为详细和 精准，半年度培训工作质量显著提升。一是注重对管理人员进行现 代管理理念和管理方法的培训，持续提高管理能力。二是突出对一 线操作人员开展的技能培训，做到持证上岗最大化，不断提高工作 效率。 (二)从“严”管控，全力提升培训工作标准。一是实施标准引领， 提升质量方案。根据xxx培训管理目标考核登记表各级指标及检查 标准，制定了《xxx部门培训管理标准》，增强了后勤培训的系统 性、持续性、针对性和有效性。二是完善了后勤管理部门培训组织 架构、责任分工及师资库建设。三是下发后勤管理部门关于员工培 训档案清单台账13项模板指引，加强了部室对各大中心的培训管理 维度和力度，标准了培训材料归档管理，标准了培训工作实施流 程。 (三)从“新”着力，全力提升培训工作水平。一是实现培训全员全