关于新员工入职培训总结范文

关于新员工入职培训总结范文 　　企业新员工入职培训加强对工作的理解，促进企业与员工，管理层与执行层， 员工与员工的双向沟通，增加企业内部凝聚力。今天了新员工入职培训的总结，希望对你有帮助。 　　经过这

关于新员工入职培训总结范文 企业新员工入职培训加强对工作的理解，促进企业与员工，管 理层与执行层， 员工与员工的双向沟通，增加企业内部凝聚力。今 天了新员工入职培训的总结，希望对你有帮助。 经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了 解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说根本上是头一次听 说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但 对于业绩管理的概念、目的和原那么以及它的意义有了一定的了解. 第一天的时候，彭工对我们进展了分组，采取小组比赛的形式 来学习业绩管理。一方面能够培养我们的团队精神，另一方面能增 加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理 念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正 确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。 接着对业绩管理做了一个详细的介绍。 所谓业绩管理是指企业通过 一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进展管理,是保证 组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和 组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同开展。业绩管理通过 对员工的考核来鼓励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能 对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干 正确的事,以及正确的干事。 业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的 表现进展肯定和鼓励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取 相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优 势，不仅实现既定的战略目标，同时创造超额绩效。注重考评与鼓 励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原那么。