战略管理五价值：范式、结构、运营、负向、风险

战略管理五价值：范式、结构、运营、负向、风险一、价值洞察与五层次价值短期洞察与价值洞察两大本质性类别构成价值内涵变化动因。从短期洞察走向价值洞察、从利润洞察走向价值洞察、从产品洞察走向产业洞察、从效率