六五工作法提升班组安全管理范本

六五工作法提升班组安全管理范本班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分，也是保障员工安全健康的关键。六五工作法是一种常用于工作计划的方法，将时间分为6个阶段，每个阶段5分钟，通过充分利用短时间集中精力

六五工作法提升班组安全管理范本 班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分，也是保障员 工安全健康的关键。六五工作法是一种常用于工作计划的方法， 将时间分为6个阶段，每个阶段5分钟，通过充分利用短时间集 中精力完成任务。本文将结合六五工作法，为班组安全管理提升 提供范本，帮助企业建立高效而有效的安全管理体系。 一、确定目标（5分钟） 在开始安全管理工作之前，首先需要明确班组安全管理的目 标。目标应该明确、具体、可衡量。例如：提高班组员工的安全 意识和安全技能、降低事故发生率、提高安全生产水平等。明确 的目标有助于指导后续的安全管理工作。 二、制定计划（5分钟） 在目标确定之后，需要制定具体的安全管理计划。计划应包 括安全培训、事故预防措施、安全检查和隐患排查等内容。根据 目标的不同，计划的重点和内容也会有所不同。同时，需要确定 计划的时间表和责任人，确保计划的执行。 三、分析风险（5分钟） 在制定计划之前，需要对班组的安全状况进行风险分析。通 过对工作场所进行全面的安全评估，识别潜在的安全风险和隐 患。根据风险的严重程度和可能性，确定相应的风险控制措施。 四、组织实施（5分钟） 在计划制定完成后，需要进行组织实施。这包括安排安全培 第1页共4页