精选金融营销工作计划表

金融营销工作计划表 (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和 电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心， 以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓 展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、 大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的 市场推广攻势。 巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产 品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各 行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、 模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层 次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户 185200户。《XX年下半年工作计划》由找原创首发，机密数据纯属虚构，转载 请注明出处。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为 资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算” 主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公 司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比 重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户 营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点， 进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账 户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户 的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府 分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界 学无止境