做好粮食仓储管理工作的几个要点

做好粮食仓储管理工作的几个要点　　一、引言　　　　在粮食全面市场化的背景下，如何加强粮食储藏与管理工作，适应改革的新形势，做大做强、做优做精粮食产业，使之更好地服务于社会，服务于企业经济效益的健康发展

做好粮食仓储管理工作的几个要点 一、引言 在粮食全面市场化的背景下，如何加强粮食储藏与管理工作， 适应改革的新形势，做大做强、做优做精粮食产业，使之更好地服 务于社会，服务于企业经济效益的健康发展。要实现这一目标，我 们不仅要树立坚定的信念，具有高度的责任感和事业心，为发展粮 食仓储事业尽心尽力，还要不断创新工作思路，建立健全仓储管理 的长效机制。据此，本文从多方面、多角度，提出应着力抓好粮食 仓储管理中的几个重要环节。 二、提高认识，加强对仓储工作的领导 粮食仓储工作在粮食商品流通中占有重要地位，是连接收购、 销售、加工的中间环节，对满足军需民食，平抑市场，调齐余缺， 保持粮油正常的品质和新鲜度，减缓粮食陈化速度，提高企业的经 济效益和社会效益起着重要的作用。在新的条件下，一定要加强对 粮食仓储工作的领导，仓储工作只能加强，不能削弱。第一，健全 机构。各级粮食行政主管部门必须要设立相关业务部门和专兼职人 员专司粮食仓储工作，认真组织协调，加强领导，统筹安排。根据 业务量需要，配备好专业人员。第二，层层落实责任制，明确职责， 切实做到有粮必有人管，管粮必管安全，一级抓一级，一级对一级 负责。第三，各级分管领导要抓保粮制度措施的落实，把措施落到 实处。坚持一手抓市场，一手抓仓储，不断提高仓储管理水平，确 保库存粮油安全，以最少的投入取得最大的经济效益，才是我们粮 食企业在改革中求生存、求发展的希望所在。 三、创新思路，强化仓储管理工作措施 深入开展一符四无（账物相符；无虫、无鼠雀、无霉变、无事 故）粮仓活动，这不仅是仓储工作的职责所在，也是提高经济效益 的需要。要认真贯彻执行国家、省制定的各项管理制度和技术规范。 加强国家粮油库存的管理，正确理解和执行在不断变化的新形势下 开展的一符四无粮库活动，确保帐实相符，安全储存，继续执行一 些行之有效的保管制度和方法，推行规范化管理。努力使管理水平 上一个新台阶。要突出管理重点，特别要加强对各级储备粮油管理， , 认真贯彻落实储备粮管理制度，真正做到三专四落实即专人管理、 专库储存、专账记载，数量、质量、品种、地点四落实。按规定， . 标明标识。加强储备粮承储资格的认定工作，一律实行准入制度储 备粮代储计划要向具有仓储管理及设施优势的国有企业倾斜。重视