总包对分包单位管理制度范本

总包对分包单位管理制度范本一、总则1.为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，

总包对分包单位管理制度范本 一、总 则 1. 为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任 总包角色的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下 进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。 2. 本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1. 所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2. 办理入场许可证的条件： 2. 1持有本项目的施工合同及安全协议书。 2. 2提供以下资料：办理入场许可证提交资料 1、企业资质证书及营业执照 2、参与本工程的____机构表及通信联络表 3、入场人员花名册 4、负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件 5、进场施工机械一览表 6、进场安全物资一览表 三、 ____管理规定1.在施工中分包商必须按合同及所报施工____设计要求配 备足够的，有经验的管理人员及施工工人，提交____机构图。 ____分 包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行____管理职责。 3. 现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。 4. 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____ 第1页共5页