施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一、单项选择题1、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理
施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090 一、单项选择题 、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。 1 、项目经理是项目管理班子的负责人 A 、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 B 、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C 、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D 、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 2 、董事会 A 、总工程师 B 、法定代表人 C 、股东代表大会 D 、根据《建设工程施工合同(示范文本)》承包人应在首次收到发包人要求更换项 目 3(GF-2017-0201), 经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。 、 A28 、 B21 、 C14 、 D7 、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。 4 、施工企业 A 、监理单位 B 、政府建设行政主管部门 C 、业主 D 、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外 部关 5 系。 、施工企业决策者 A 、施工企业法定代表人的代表 B 、施工企业法定代表人 C 、建设单位项目管理者 D 、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。 6 、调配企业人力及机械设备 A 、调整项目投资目标 B 、审定危险性较大的工程专项施工方案 C 、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素 D 、项目管理目标责任书的内容不包括()。 7 、项目管理实施目标 A 、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求 B 、项目经理应承担的风险 C 、项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法 D ), 、根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在(由组织法定 代表人 8(GB/T50326-2017), 或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

