班组工作计划

班组202X年度工作方案 　　新的一年，新的方案，如何制定班组?下面是第一收集的班组年度工作方案，欢送阅读。 　　班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作

班组202X年度工作方案 新的一年，新的方案，如何制定班组?下面是第一收集的班组年 度工作方案，欢送阅读。 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班 组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创立“和 谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活 习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的 工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们 希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比奉献的良好工作气 氛，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质 的提高，促进整体更新的开展。 在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这 一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快开展的 重要作用，以点带面，实现职工的全面开展，创造工作新局面。特 制定工作方案如下： 一月：班组根本情况，做好班组建设的相关准备工作。 二月：设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班 组博客管理方法。 三月：正式启动班组文化建设活动。 四月： 1、班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设 的宣传资料。 3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。 4、文化墙。