钢铁企业原材料采购管理论文

钢铁企业原材料采购管理论文 一、当前企业采购管理工作主要问题分析 在我国当前钢铁企业实际工作中，原材料采购过程中受到市场因素、企业内对原材料需求细化以及企业管理改革等多方位影响，其原材料

钢铁企业原材料采购管理论文 一、当前企业采购管理工作主要问题分析 在我国当前钢铁企业实际工作中，原材料采购过程中受到市场因 素、企业内对原材料需求细化以及企业管理改革等多方位影响，其原 材料采购管理中遇到了以下问题。一是管理协调性能较差。在当前的 原材料采购管理过程中，采购工作不仅需要采购部管理，同时也需要 技术、生产等部门的全员参与。但是在实际的采购过程中，这种全员 的参与缺乏有效的横向协调工作，进而造成了各部门间在采购过程中 缺乏有效的合作，进而造成采购工作难以有效开展。二是采购目标缺 乏标准。在当期的钢铁企业采购过程中，采购目标的明确是采购管理 的重要过程。但是在实际工作中，采购过程中的采购目标往往缺乏明 确性。这主要是因为采购管理者缺乏明确的参考性因素造成的。 二、新型采购管理模式建立的意义探析 在新型的钢铁企业采购管理中，为了应对管理过程中出现的实际 问题，采购管理人员开展了实践研究工作。在研究过程中管理人员发 现，利用钢铁生产项目为引导，采用项目导向型采购管理模式进行采 购管理，是新型企业采购管理发展的重要趋势。在实际的采购管理中， 16 第页共页