专用铁路公司本质安全管理制度

专用铁路公司本质安全管理制度神新公司风险预控管理体系基础知识一、相关术语（1）企业安全管理方针。在国家安全生产方针的前提下，根据企业发展规划、企业文化、制定出的企业安全工作的方向。神新公司本质安全管理

专用铁路公司本质安全管理制度 神新公司风险预控管理体系基础知识 一、相关术语 （1）企业安全管理方针。在国家安全生产方针的前提下，根据企业发展规划、企 业文化、制定出的企业安全工作的方向。 神新公司本质安全管理方针以人为本，关爱员工身心健康；风险预控，实现矿井本 质安全；遵章守法，确保合规合法生产；持续改进，创建一流煤炭企业。 （2）企业安全管理目标。企业为控制安全事故（伤亡和非伤亡事故），实现安全 生产，制定的近期或远期追求的安全目标。 神新公司本质安全管理目标 1.生产、基建矿井实现零死亡，努力追求零伤害； 2.地面生产单位、生产辅助单位消灭轻伤及以上事故，力争实现零伤害； 3.杜绝冲击地压、瓦斯及硫化氢、水、火、煤尘、顶板、机电运输等重大非伤亡事 故； 4.各类重大危险源有效预控，重大安全隐患按计划整改，矿井主要生产系统优化完 善工作按计划完成，矿井安全周期进一步延长。 （3）实施煤矿本质安全风险管理的基本原则领导重视、全员参与、责任明确。 （4）安全风险预控管理体系 是以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重 点，通过对企业全生命周期过程中存在的危险源进行 1辨识、评价和分级，并采取有效的消除、减少、稀释和隔离等措施，从而实现 “人机环管”的最佳匹配，将风险降低和保持在可容许水平，实现安全生产的程序 化、系统化的管理体系和方法。 体系的定义：相互关联或相互作用的一组要素（或元素）。元素：活动和资源。 活动： 为实现某项目的的系列行为。按照执行对象和活动的性质，可以分为：操作活动 （运行、检修、检查和实验）；管理活动（决策、计划、组织、领导、控制、指 挥、创新）。 资源。企业从事产品生产、服务提供和经营管理等活动所需要物质和技术方面的条 件和能力。 （4）管理体系。建立方针和目标并实现这些目标的体系。 《子分公司安全风险预控管理体系审核指南》包含17个一级要素；安全风险预控 管理体系框架及一级要素之间的关系见后附图