精品文档-107011100 项目主办

岗位名称项目主办岗位代码107011100岗位序列技术业务岗位层级十一直接上级部门经理工作目的实施（运营）方案组织实施，保证业务项目持续、稳定发展。工作描述职责任务职责：参与制定项目实施（运营）方案工

项目主办 107011100 岗位名称 岗位代码 技术业务 十一 岗位序列 岗位层级 部门经理 直接上级 实施（运营）方案组织实施，保证业务项目持续、稳定发展。 工作目的 工作描述 参与制定项目实施（运营）方案 职责： 1.收集项目相关资料 工作任 2.编写参考实施（运营）方案 务 3.协助项目主管确定项目实施（运营）方案 组织实施定稿方案 职责： 1.项目实施相关准备、计划工作 工作任 职责任务 2.开展生产 务 3.进度控制和质量控制 组织技术、业务及安全生产等的交流和培训 职责： 1.根据实施（运营）方案编制培训文档 2.制定培训计划 工作任 3.按计划组织技术、业务及安全生产等的交流和培训 务 培训效果评估及计划修订 4. 完成上级交办的任务 职责： 1.项目进度控制率达95% 业绩标准 2.项目质量符合客户要求 项目进度控制和质量控制 工作难点 泄漏客户商业秘密 工作禁忌