企业内训需要检核的3大关键元素

企业内训需要检核的3大关键元素关于企业内训的认识　　企业内训有两种合作途径。其一，是与咨询培训机构合作，使用咨询培训机构的现有师资。这种途径师资选择性较强，一般咨询培训机构会给企业推荐2-3个专业讲师

企业内训需要检核的大关键元素 3 关于企业内训的认识 企业内训有两种合作途径。其一，是与咨询培训机构合作，使用咨询培训机构的现有师 资。这种途径师资选择性较强，一般咨询培训机构会给企业推荐个专业讲师；其二， 2-3 就是直接邀请自由职业培训讲师。这种途径，针对性较强，一般是企业有目的的选择培训讲 师。 企业内训是企业培训部门（一般是人力资源部、行政事务部等）根据企业的员工素质， 为企业量身定做的培训需求，具有培训时间、地点方面的充分灵活性。 企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业 的竞争力显得尤为重要。 关于企业内训的意义 培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接 1. 的效益和价值。 为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率； 2. 为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信； 3. 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力； 4. 提高企业整体管理水平； 5. 提升员工综合素质和业务技能。 6. 企业内训需要检核的三大关键元素