科室的年度工作报告

科室的年度工作报告科室的年度工作报告　　201x年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增

科室的年度工作报告 科室的年度工作报告 201x年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全 面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成 绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增 加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种 文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念， 树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范， 落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人 实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就 诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.XX年度 科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结 构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显着效果。 一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的 使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保 证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业