机运公司定置管理标准

首钢长钢公司机运公司现场定置管理制度为规范公司现场物品定制、进一步贯彻班组建设工作，实现文明生产，使生产现场达成科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1．主题内容与合用范围1.1本制度规定了通过开展

首钢长钢公司机运公司 现场定置管理制度 为规范公司现场物品定制、进一步贯彻班组建设工作，实现文明生产，使生产现场达成科学化、标准 化和制度化，特制定本制度。 1．主题内容与合用范围 1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、 办公室、工具箱、文献柜及特别物品的定置，实现文明生产，达成科学化、标准化和制度化。 1.2本制度合用于机运公司各办公室、维修车间、各运送队生产现场的定置管理。 2．组织机构 2.1各科室负责人、运送队负责人、各车间、小组负责人负责组织本单位职工进行定置管理的设计、 组织、实行、调整，保证本单位工作的顺利完毕； 2.2各单位是定置管理工作的具体实行单位，负责完毕定置管理的各项工作。 2.3安全科负责各单位定置管理工作的过程中的监督指导，同时负责对各单位定置管理工作进行考核。 3.定置管理的原则 3.1定置管理要符合工艺规定，通过设计、调整生产现场的人、物、信息处在最佳状态，以满足工艺 流程的需要； 3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便； 3.3符合环境保护和劳动保护规定标准； 3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，运用现有条件，少花钱、多办事; 3.5定置管理的动态原则：定置物及场合要随着生产、经营的变化而变动。 4．定置管理的基本规定