争创优秀安全班组总结推荐材料[修改版]

第一篇：争创优秀安全班组总结推荐材料争创优秀安全班组总结推荐材料 ——安泰煤业综掘一队焦抚利班组先进事迹 综掘一队焦抚利班组是安泰煤业学习、推广、应用“白国周班组管理法”和准军事化训练的试点班组。这个

第一篇：争创优秀安全班组总结推荐材料 —— 争创优秀安全班组总结推荐材料安泰煤业综掘一队焦抚利班组先进事迹 “” 综掘一队焦抚利班组是安泰煤业学习、推广、应用白国周班组管理法和准军事化训练的试点班组。这 个班组在今年安全活动月启动仪式上以其饱满的政治热情，团结向上的凝聚力，率先垂范、务求实效的团 队精神，为与会全体人员演练了准军事化训练和入井宣誓，给全矿树起了标杆，起到模范带头作用，促进 了全矿各项工作蓬勃有序，健康有效的发展，也赢得了全矿员工及公司领导的一致好评。 —— 优秀的安全班组离不开班组的带头人焦抚利同志的辛勤工作及模范带头作用，离不开他独特的组 “”20 织能力和领导能力。熟话讲得好：打铁先得本身硬。恶劣的地质环境，艰苦的工作场所。多年来井下工 作的磨练，塑造了焦抚利同志的一身过硬的工作素质及丰富的工作经验以及坚强的个性性格。工作中以严 细著称，工作上雷厉风行，工程质量上精益求精，对待员工向对待家人一样关怀备至。企业文化和新兴的 管理理念让他认识到：企业的执行力在最基层的班组中体现，企业的效益通过班组来实现，企业的安全由 班组来保证。如何筑牢班组安全生产的第一道防线，又如何实现班组生产生产效益的最大化，只有以人为 本，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，来形成安全生产的整体合力。 难怪大家在筛选试点班组过程中异口同声推荐焦抚利班组为试点班组，原来该班组有很扎实的工作基 础和强有力的管理能力，具体表现在工作上不但能够严格要求自己，同时能够严格要求班组每一位成员， 对待工程质量更是精益求精，同事们总是说焦抚利是鸡蛋里面挑骨头，他却说工作干来就是让人说的，怕 人说就把工作干好，用实际行动堵住别人的嘴。所以从全队三个班组的工程质量相比较，焦抚利班组巷道 100% 成形最好，矿相关部门无论定期检查或是平时抽查，工程质量和支护质量合格率均达到。他还不断地 改革综掘机进刀截割工艺使巷道成形率在全队达到一流，同时不断向班组每个成员讲解各工艺的技术要求 和工艺过程，一对一的传授各工种之间的接续，尤其对新工艺、新技术的更新知识讲解带动，做到了手把 手的操作讲解和理论知识的应用。从而全方位的提高班组成员的技能水平与工程质量标准化。 榜样的力量是无穷的，综掘一队焦抚利班组，在焦抚利同志的领导组织和带动下，靠思想高度认识、 管理上规范标准、工程质量上精益求精，掘进施工上一丝不苟、工程验收上事实求是。取得了骄人的成绩， 受到了大家的普遍赞扬，总结其具体做法有如下特点： “” 一、提高安全意识，引导职工牢固树立安全的一的理念，通过各种方式教导工友时刻绷紧安全这根弦， 时刻把安全放在心上，坚决做到不安全不生产。提高岗位技能，经常和工友一起学习、研究掘进各工种的 工作原理和操作技术，提高安全操作技能。经常组织工友针对生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共 同寻找解决问题的办法，着力提高班组每一位工友的综合素质；提高团队凝聚力和战斗力，想法设法调动 每一位工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。针对职工中存在的一些不文明现 象，要求大家做文明人，行文明事。工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大 家一起帮助改正。 二、制定了详实完善的班组安全管理制度，建立健全了班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及 每个员工的安全职责及安全管理工作分工。实行班组安全生产目标管理，制定量化、细化的安全目标，安 全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安 全负责人。