采购的年度工作计划

采购的年度工作方案 采购的年度工作方案 　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该好好方案一下接下来的工作了！工作方案怎么写才不会流于形式呢？以下是帮大家的采

采购的年度工作方案 采购的年度工作方案 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为 了在工作中有更好的成长，该好好方案一下接下来的工作了！工作 方案怎么写才不会流于形式呢？以下是帮大家的采购的年度工作方 案，欢迎大家分享。 20xx年即将过去了，从我进入采购核算部至今已近6个月了， 这段时间给我留下了精彩而美好的回忆。采购核算部和其他部门的 各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让 我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬 的同时，也为我有时机成为采购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方 面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造 收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体， 为客户提供满意的效劳。 一直以来采购员的工作是效劳于生产和销售，它的任务就是以 最低的采购本钱提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅 料，换句话说，生产和销售就是采购员的客户，质量，数量，交货 期就是生产和销售的要求。 生产和销售的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买， 买多少，何时买，向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择 出适宜的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购方案，编制采 购预算，协调好财务的资金安排。何时买就是根据公司生产能力以 及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证