质量管理部绩效考核方案

质量管理部绩效考核方案 质量管理部绩效考核方案 一、宗旨 为健全和完善鼓励机制，实现责、权、利相统一，发挥的导向作用，进一步调动和发挥各岗位人员的工作积极性和主动性，各司其职，各负其责，确保完成公司下

质量管理部绩效考核方案 质量管理部绩效考核方案 一、宗旨 为健全和完善鼓励机制，实现责、权、利相统一，发挥的导向作 用，进一步调动和发挥各岗位人员的工作积极性和主动性，各司其 职，各负其责，确保完成公司下达的质量检验、生产监控、质量等 各项指标任务，不断提升质量管理水平，特制订本方案。 二、适用范围 本绩效考核细那么适用于质量管理部全体人员。 三、机构与职责 １、质量管理部绩效考核小组 组长： 成员： 2、职责： 绩效考核小组负责绩效考核细那么制定和考核工作，解释和修订有 关考核事项，对考核结果进行讨论并作出决定，负责考核的日常管 理，指导、审查各岗位制订的考核指标和考核细那么，检查、催促 各岗位考核的执行情况；对各岗位的检查、考核工作给予指导、协 调；按月组织绩效考评会。 考核细那么附后。 四、考核依据 1、公司下达的质量管理有关的工作任务；公司有关规章。 2、公司各类考核方法等。 3、质量管理部有关管理标准（规章制度）、技术标准、工作标准和 有关文件。