物流配送公司管理信息系统分析与设计中高级物流论文概要[修改版]

第一篇：物流配送公司管理信息系统分析与设计 中高级物流论文概要物流配送公司管理信息系统分析与设计 一、引言 随着全球市场的形成、知识经济的出现及企业管理方式的转变,企业面临着日益激烈的竞争环境,“变化

第一篇：物流配送公司管理信息系统分析与设计中高级物流论文概要 物流配送公司管理信息系统分析与设计 一、引言 ,,“” 随着全球市场的形成、知识经济的出现及企业管理方式的转变企业面临着日益激烈的竞争环境变化 , 成了当今市场的主旋律如何提高物流管理信息系统在变化环境中的生存能力成了企业成功的关键。本文用 “”, 柔性这一术语描述物流管理信息系统的应变能力逐步引申到企业柔性物流管理信息系统的研究。 : 企业柔性物流管理信息系统可定义为企业物流信息系统对组织内部和外部环境变化的抗变能力与反应 :; 能力以及企业与企业之间的信息系统的衔接能力。它包括两方面的内容一是企业组织的柔性和管理二是柔 性化信息处理系统。笔者试从上述两方面内容来阐述企业柔性物流信息系统的构建。 1. 二、柔性管理内涵与实施途径柔性管理的基本内涵 ,, 柔性管理指的是企业在市场机会和变化不断变化、竞争环境难以预测的情况下快速反应不断重组其人 ,“”, 力和技术资源获得竞争优势和利润的管理模式。柔性管理以人性化为标志注重平等和尊重、创造和直觉、 主动和企业精神、远见和价值控制。它能够依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实 , 践社团等实现知识有潜到显得转化。 2. 柔性管理的实施途径 ,,, 面对复杂多变的内、外部环境企业必须对生产和经营过程进行重新审视和反思不断提高决策效率从以 下三个方面实施柔性化管理。 (1“” 树立以人为本的管理思想。从员工内心生出激发起主动性、内在潜力和创造精神是实施企业物流柔 ,, 性管理的核心资源。因此企业应重视人文管理加大对员工知识学习培训的投入提高其责任感、主动性、挑 战性、纪律性和合作精神。 (2,, 以企业内部组织的柔性化和企业之间的动态联盟为其组织特征改革传统的金字塔型组织结构代之 , 以少层次的网络型的扁平化组织结构。网络型的扁平化的组织提高了信息传递的效率加强了部门之间的相 , 互沟通提高了企业整体的反应灵敏度。 (3,“-”, 通过建立虚拟组织实现强强合作。每个企业都具备自身的核心能力虚拟组织之间通过集成企业的 ,, 核心能力和资源从而在管理技术、资源等方面取得得天独厚的竞争优势最终实现共赢。 SOA 三、基于的柔性物流管理信息系统构架简单设计 ,(ERP, 在传统的系统构架下物流信息系统很难实现通畅的业务运作只有在环境下能够部分实现企业 , 遗留的业务应用系统之间很难实现无缝连接。由于系统缺乏柔性企业也不能随着商业环境的变化迅速改变 ,, 业务流程。而位于一体化物流体系中的供应商和物流公司等实体在进行物流业务时需要将交互产生的业务 ,, 数据输入到各自的信息系统中。在常见的实现方式中使用接口系统或接口模块来完成这种要求信息自流时 ,SOA,, 由于接口处数据紧密耦合且难以修改或升级。通过采用框架企业可以最大限度的减少系统间的耦合