工程合同的管理存在的问题及应对措施论文

工程合同的管理存在的问题及应对措施论文 　一、工程合同管理概述 　合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程

工程合同的管理存在的问题及应对措施论文 一、工程合同管理概述 合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的 各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆 的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深 刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。 （一）工程合同管理的含义 工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其 所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双 方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项 目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调 双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行 政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照 法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系 进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处 理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列 活动。 （二）加强工程合同管理的意义 随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性 日益显现，主要表现在以下几个方面： 1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制 的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更 多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干