医院医务科主任绩效考核指标

医务科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作方案及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作方案的编写、上交1〕在规定时间上交,得100分2〕比目标值每多

医务科主任绩效考核指标 信息来源 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 1〕在规定时间上交,得100分 直接领导及相关记 本科室工作方案及总 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结 2〕比目标值每多 天，减 分，累计最低至50 1 录 结制订及时性 及工作方案的编写、上交 分 3〕介于其中按线性关系计算 召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医 1〕按规定定期召集,得100分 各医疗委员会召集次 2 疗事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的 2〕每缺 次，减 分，累计最低至50分 会议召集记录 数 次数 3〕介于其中按线性关系计算 1〕=目标值,得100分 2〕比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50 3 病房巡视次数 病房巡视，查看重点病人和病区整体情况次数 病房巡视记录 分 3〕介于其中按线性关系计算 1〕=目标值,得100分 掌握危重及特殊病人 深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况 2〕比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50 4 病房巡视记录 情况 次数 分 3〕介于其中按线性关系计算 1〕无延误现象,得100分 及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治 5 组织会诊、治疗、抢救 2〕每出现延误 次，减 分，累计最低至50分 工作记录 疗、抢救，无延误现象 3〕介于其中按线性关系计算 组织人员调动、药品 1〕无过失和拖延现象,得100分 组织人员调动、药品配备，无过失和拖延现象 6 配备 2〕每出现过失和拖延现象 次，减 分，累计最 工作记录 低至50分