浅析工程项目管理对工程进度、质量、安全等问题的影响

浅析工程项目管理对工程进度、质量、安全等问题的影响 　摘要：工程项目管理贯穿整个工程建设的始终，是对工程项目过程中所有人、事、物、资金等资源的掌控，涉及的范围广阔，要求严格，影响到工程质量、安全、进

浅析工程项目管理对工程进度、质量、安全等问题的 影响 摘要：工程项目管理贯穿整个工程建设的始终，是对工程项目过程 中所有人、事、物、资金等资源的掌控，涉及的范围广阔，要求严格，影 响到工程质量、安全、进度等多个方面，所以必须对其进行全面提升和完 善，从而为工程项目提供最有利的保障。 关键词：工程项目管理；影响；措施 一、引言 有序推进工程进度，确保工程质量，减少工程安全隐患的发生是工程 项目管理的主要目标。从根本上讲，工程质量、进度以及安全问题的好坏 直接影响和决定了工程项目管理的成败。成功的工程项目管理就应该以推 进工程进度、提高工程质量，减少安全隐患等问题为中心，进而实施的全 过程、全方位的计划、组织、协调、控制、监管五大方面的管理职能，运 用系统工程学原理进行有效的管理。另一方面，随着我国整体经济水平的 不断发展，我国的工程建筑项目也开始不断的向着复杂化、高要求化、高 难度化的方面发展，给工程项目管理带来了新的难度和更大的挑战。传统 的工程项目管理如果不能做到与时俱进，难以满足当前发展的需要，为切 实的提高工程质量，推进工程进度以及确保工程安全等方面服务。 二、工程项目管理对工程质量、进度、安全的影响 （一）工程项目管理对工程质量的影响