工作计划节点表

工作计划节点表物业服务早期介入工作计划节点表 物业类型:普通住宅 物业总建筑面积：万? 其中会所：万? 预计入伙时间:年 月日 介入期限：年 月-年月日 工 作 计 划 进 度 序号 工作内容 计划开

工作计划节点表 物业服务早期介入工作计划节点表 物业类型:普通住宅物业总建筑面积：万? 其中会所：万? 预计入伙时间:年月日介入期限：年月-年月日 工作计划进度 序号工作内容计划开始时间计划完成时间备注 第一阶段物业服务早期介入 1就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案 2与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》 3组织物业前期介入人员实地考察名流印象. 4就前期介入所需资料与地产公司相关部门进行协调 项目施工图纸\项目相关经济数据 5根据地产公司所提供的相关资料，组织人员对项目施工进度\设备安装进行 跟进和监督.。此项工作物业公司将做为前期介入服务工作重点，并定期对施工现 场所收集和掌握的情况以书面形式向地产进行汇报。 6就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案 7完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案 8物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案 9就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合 10针对项目开盘期间顾客所提到的问题，对地产销售人员进行物业知识的培 训及交流,由物业公司制定培训方案，及内容. 11制作销售前期需对外展示的各种物业宣传资料。并交于地产公司审查。