[工作总结]医院装备部岗位职责

装备部岗位职责（一）装备部部长职责1、在院长和分管院长的领导下，负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修工作和计量工作。保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的

装备部岗位职责 （一）装备部部长职责 1、在院长和分管院长的领导下，负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修 工作和计量工作。保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。 2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的购置计划，草拟审核签发本科对院内外的提 案、报告、文件等，组织报废设备的鉴定工作。 3、了解检查设备、器材的使用管理，提高设备的使用率，做到合理供应和调配，发现 问题及时处理。 4、负责全科经济管理，科内人员安排、制度建立、组织全科人员的学习和业务培训、 技术考核等业务管理工作。 5、根据院部有关规定实施科内行政管理，掌握本科室人员的思想情况，并向院领导提 出晋升、奖惩建议。 6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立 贵重仪器的管理和使用制度、督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。 7、负责新投入设备管理使用，维护人员培训工作，承担或协助办理医疗设备操作，维 修上岗证。 （二）水电管理科经理职责 1、在装备部部长领导下，负责本科室思想政治工作和行政管理。 2、负责本科室职工的政治业务学习与交流，不断提高思想素质和工作技能，牢固树立 为临床、职工、病员服务的思想。 3、负责组织全院变压器、配电箱、水、气、管、阀的安装维修、维护，确保全院水电 气的安全供给。 4、深入科室班组，了解医、教、研的需要，听取意见，改进工作。 5、草拟本科工作计划，并组织实施。 6、负责本科的物资申领及物资财产、工具的维护保养管理工作。 7、加强与其他科室间和联系、协调，并做好对外的联系工作。 8、负责本班人员日常管理和考核。 （三）设备维修中心经理职责 1、协助部长做好本中心职工的政治思想、业务调配、设备维修及财产物资的供应管理 工作，制定仪器设备维修、保养制度。 2、组织实施设备维护、维修计划，经常督促检查落实情况，做好工作分析及阶段性工 作总结。 3、负责本中心有关管理、教育培训、考核等具体工作的实施，负责上情下达、下情上 报、反馈，主动与服务对象联系，掌握设备运行，切实作好设备维护保养工作。