机关办公室工作计划

机关办公室工作计划1. 项目管理：- 每周五下午，组织开展项目进展会议，跟进和评估各项项目的进展情况，并确定下一步行动计划。- 确定项目的关键路径和风险点，并制定相应的应对措施，以确保项目按时、高质量