北京新x信管理顾问有限公司服务协议书(doc)-合同协议

北京新华信管理顾问有限公司服务协议书新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信管理咨询服务，签署如下协议：委托方委托新华

北京新华信管理顾问有限公司服务协议书 新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司 （以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华 信公司”），就新华信管理咨询服务，签署如下协议： 一、 委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为《新疆 通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询》。具体咨询工作内容及 安排详见新华信公司于2003年11月19日提交的《新疆通宝集团 国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书》。 二、 项目集中咨询阶段总时间为10人月，协助实施阶段为1人月，协 助实施阶段原则上在集中咨询阶段结束后6个月内完成；新华信项 目组由项目董事（由合伙人出任）一名，项目总监一名（由副总经 理出任），项目经理（由高级咨询师担任）一名和项目成员（由专 业全职管理咨询师担任）二名组成。其中项目经理和项目成员的时 间投入为全部时间，项目总监投入时间不少于50％，项目董事为 部分时间，协助实施阶段时间为非连续投入。 三、 委托方应提供可靠详细的内部资料，减少重复性工作。委托方应尽 可能安排其内部人员和相关外部人员（如其上级主管单位、供应商、 经销商、用户等）接受新华信公司项目人员的访谈和调研。对于委 托方内部提供的数据的准确性，新华信方面不承担责任。新华信公 司应根据要求完成报告并按时提交电子版报告。报告用MICROSOFT POWERPOINT或WORD软件写成，并在项目结束后叁个月内就报告内 容随时接受委托方及其主管部门的咨询。 四、 非经委托方书面同意，新华信公司不得向任何第三方透露有关本项 目的任何内容。新华信公司在本项目中的工作成果的所有权归委托 方所有。 五、 本项目费用总额为人民币55万（伍拾伍万）元整，其中集中咨询 阶段费用总额为人民币50万（伍拾万）元整，协助实施阶段费用