策划部年度工作计划范文

策划部年度工作计划范文前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工

策划部年度工作计划范文 前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生 产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作 为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部 工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标： 1、 明确策划部门工作任务；2、明确策划部门____年度工作方向 及重心；3、明确策划部岗位职责及分工；4、策划部工作完善与改进 一、____年度工作总结：____年在黄总和张特助的带领下，策划 部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较____年有了长足进步，并在 各项工作顺利完成的前提下，开展了省著名商标及科技进步奖的申 报。以下将策划部____年运营情况及重要事项作一简单汇报： ____年策划部通路建设及与08对比情况： 年度种类____年____年同比增长费用占销售额比例费用占销售额 比例广告宣传品制作____万____%____万____%-____%经销商广告补贴 ____万____%____万____%____%专卖店补贴及样品补贴____万 ____%____万____%-____%展会费用____万____%____万____%____% 总部直接投放的广告费用展会和平面广告____万____%____万 ____%____%央视广告____万____万形象代言人____万____万合计整体 广告费____万____%____%____%全年销售额统计1____万____万备 注： 1、 ____年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投放广告的积 极性，因此____年广告费用大幅增加；2、其他除展会费用根据公司战 第1页共9页