（多篇）生产部工作报告

生产部工作报告 生产部工作报告1　　__生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的.成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。　　一、工作重点　　1、

生产部工作报告 生产部工作报告1 __生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努 力，积极开展工作取得了一定的.成绩，但也存在着某些不足需要我们 总结经验努力克服。 一、工作重点 1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有 完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了 一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通 力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于 新机组与原机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共 同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作 等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了 相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规 模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸， 并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保 随时可以使用以满足一号机备件需求。