企业员工试用期转正总结与企业和园区建设考察报告汇编

企业员工试用期转正总结与企业和园区建设考察报告汇编企业员工试用期转正总结经营管理部工作总结：1.积极推进工程变更工作。2.规范合同管控，全面推行合同限价管理，并处理合同中存在的问题。3.监控项目计量工

企业员工试用期转正总结与企业和园区建设考察报告 汇编 企业员工试用期转正总结 经营管理部工作总结： 1.积极推进工程变更工作。 2.规范合同管控，全面推行合同限价管理，并处理合同中存在的 问题。 3.监控项目计量工作，并将已完工未计量控制在指标之内。 4.管控劳务单位的履约保证金缴纳及返还工作。 5. 参于经营变更索赔管理制度、劳务合同制度、临建费用制度、 经营报表制度的修订。 6.研究临建费用基础数据。系统预测临建费用并与实际费用对 比，为下一步规范新中标项目临建费用测算奠定基础。 7.全过程参与综合管理系统的软件__工作，及时处理__过程中的 问题及运行后的数据录入问题。 XX年工作规划： 1.狠抓履约保证金的缴纳，从中标前期着手控制。 2.推行项目临建费用策划和变更费用策划的规范性和时效性工 作。 3.继续做好变更、计量工作的管控。 4.及早进行经营管理标准化工作。 第1 页共 14 页