2021年对职教工作的一点思索

对职教工作的一点思索 　　职员教育、培训的总体目标：经过对职员进行岗位技能培训、专业理论知识培训和学厉教育，使职员技术业务能力立即适应时代发展和科学进步的需要，胜任本职员作，进而推进职员队伍整体素质

对职教工作的一点思索 职员教育、培训的总体目标：经过对职员进行岗位技能培训、专 业理论知识培训和学厉教育，使职员技术业务能力立即适应时代发展 和科学进步的需要，胜任本职员作，进而推进职员队伍整体素质的提 升，为安全生产服务、为技术进步服务、为改革发展服务。 铁路职员教育从机制上由路局、分局、站段组成三级教育网络， 负责开展职员培训，现在我以基层站段现在所面临的培训任务重、专 职人员少、师资力量弱但又和生产现场紧密联络在一起，对现场所需 最为了解的特点，就站段职教工作怎样发展好“小三级网”作用，抓 好职员培训，实现职员教育的目标，谈一点自己的肤浅认识。 一、目前首要的任务是提升认识、转变观念。 第一、我们的一切工作，全部要以“和时俱进、开拓创新的观念” 来作为出发点，站段职员培训工作也应遵照这一标准，职员培训的主 体是广大职员，出发点和落脚点全部在广大职员群众之中，假如段、 车间各级组织不能主动、正确地引导作为职员培训工作主体的广大职 员群体的思想，形成统一认识，根本转变目前在职员中存在的“职员 教育、培训是站段、车间的事，和班组和职员个人不相关”的模糊认