技术部门年终工作总结2024年

技术部门年终工作总结2024年温故而知新，前行回望更知曲直，____年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在_

技术部门年终工作总结2024年 温故而知新，前行回望更知曲直，____年平静悄无声息的过去， 但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力 的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在____年的工作 做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工 作，打下坚实的基础。____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各 自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应 用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总 结。 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信 息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定 的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部策 划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职 多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、 总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺 积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如 工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也 曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使 任劳者寡；另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每 况愈下；是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 第1页共8页