物业接管验收方案wa

接管验收是物业服务公司从地产开发将项目整体接管后再交付 给物业买受人使用的过程，是将物业交付给买受人之前的最后质量把 关，是完善物业的使用功能、减少遗漏问题的发生、避免不必要纠纷 的关键工作。故，为了

接管验收是物业服务公司从地产开发将项目整体接管后再交付 给 物业买受人使用的过程，是将物业交付给买受人之前的最后质量把 关， 是完善物业的使用功能、减少遗漏问题的发生、避免不必要纠纷 的关 键工作。故，为了能将物业尽可能完美地交付买受人，为小区全 体业 主/物业使用人、地产开发把好交楼前的最后一关，将工程遗漏 问题尽 可能地控制在最小范围。物业部拟计划严格按照《房屋接管验 收标准》 (国标【认真做好房屋的接管 验收工作，对不符合 ZBP 30 00 1— 90 ]) 交付要求的工程立即提出书面整改意见，确保在 交楼前整改完毕，以 最大限度地保障地产开发的质量品牌。物业部拟 以下几方面进行开展工作： 一、接管验收前的准备： 接管验收开始之前接管验收小组做好以下准备工作： (1) 、物业部将组织成立验收负责人制的验收工作小组并，以物业工程验收小 组 为主、物业客服验收小组、秩序维护组、清洁保洁组配合验收的方式进行楼宇 接管 验收工作； (2) 、验收小组与地产商联系确定好交接事项、交接期、进度、验收标准等; H (3) 、派出先头工程技术人员前住工地现场摸底，制定好接管验收计划； (4) 、提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到 心里有数； (5) 、准备好接管验收记录表格： ——《物业整体移交验收表》 ——《房屋本体接管验收表》； ——《房屋及公共配套设施接管验收表》 ——《房屋及共用设施清单》； ——《机电设备接管验收表》； ——《接管验收设施设备问题登记表》； ——《接管验收遗留问题整改表》； 二、楼宇接管时，地产需向物业公司移交以下的文件资料: 数量 总页数 移交口期 备注 序号 资料名称 项批准文件 H 产 1 用地批准文件 权 资