建筑工程公司年终总结

建筑工程公司年终总结建筑工程公司年终总结　　20xx年，0000公司全面贯彻实施“*****”的战略方针。把总公司年初下达的经营、产值、质量、安全环境、文明施工等各项工作计划列为全年的奋斗目标。承上

建筑工程公司年终总结 建筑工程公司年终总结 20xx年，0000公司全面贯彻实施“*****”的战略方针。 把总公司年初下达的经营、产值、质量、安全环境、文明施 工等各项工作计划列为全年的奋斗目标。承上执行总公司各 项政策规定、管理方针，严格按下发文件办理业务不打折扣。 居中加强分公司内部管理、控制成本、提升团队建设、精神 文明，及党建工作。启下贯彻、监督总公司战略方针及各项 计划指标的实施、完成;对外沟通与业主、监理及地方政府 的关系，努力营造最有利的施工工作环境，争取本企业利益。 尤其是推介企业名牌扩展形象、开发市场;对内协调土建、 安装、分公司三者间的工作关系，淡化矛盾、解决纷争，确 保业主各节点目标的实现，维护-0---=一级施工企业在形象 进度、安全生产、文明施工、技术实力、内部管理等各个环 节的良好形象。 今年初，忽然出现一场50年不遇的凝冻，彻底扰乱了 分公司各项工作部署，近50天时间断路、断水、断电，冰 天雪地的恶劣天气使原计划无法实现。安装分部留守在现场 的40多个干部工人，基本生活都异常困难，眼睁睁看着工 期流逝。凝冻过后，分公司及时调整施工计划，缩短工序衔 接时间开始安排加班赶工。一进入雨季贵州的气候实在太糟，