精编之年银行工作计划怎么写范文

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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 2020年银行工作计划怎么写范文 2020年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完 善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的2020年里,面对XX银行上市以后 的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式 和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能 力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下 几个方面的工作: 一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富 裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损 失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向, 力争限度保证和谋求我行的经营利益。 二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情 况,及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团 企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。 三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国, 每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就 成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一 道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销 货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹 资成本,提高经营利润。 四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团 贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及 参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解 融资风险。 五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比 重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调

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