在公司计生工作会议上的讲话稿

在公司计生工作会议上的讲话稿 　同志们，刚刚公司计生办石主任和刘副主任先后通报了年度集团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司计生工作及计生。公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性，开展工

在公司计生工作会议上的讲话稿 同志们，刚刚公司计生办石主任和刘副主任先后通报了年度集 团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司计生工作 及计生。公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性，开展工作的 针对性，管理监视的联动性和计生成果的时效性。下面，我就做好 今年计生工作强调几点（即：强调四个转变）： 一是强调加强员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思 想认识提高转变。我们计生干部责任重大、工作繁忙，如何提高自 身抓好计生工作的责任意识，直接影响到公司计生工作落实的效 果。因此，我们计生干部思想认识的上下，将对公司全年计生工作 任务的圆满完成，有着举足轻重的作用。 二是强调加强主动管理向加强主动效劳转变。管理就是效劳， 为防止管理者居高临下，高高在上，工作浮于外表，计生工作难于 在一线落实等，我们各级计生专兼职干部及计生网络，一切效劳工 作都应主动效劳关口前移，全心全意效劳一线、效劳基层、效劳员 工。 三是强调加强常态的效劳管理向加强动态的效劳管理转变。公 司成立一年多来，计生工作的组织根底、等都已陆续建立健全，公 司计生工作始终有序、有效地开展。但公司开展十分迅猛，从去年 初的300多人，现已开展到了1000余人，今年产品下线员工将到达 1500名左右，员工队伍的快速增长，招来的`大学生和社招的年轻 骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期。因此，我们的效劳管理也要跟 着效劳对象的变化而不断变化，随时动态地跟踪效劳和管理，否那 么，我们的效劳就会滞后于公司的开展，计生工作就很可能会出问 题。