2022年述职报告管理者

撰写人：___________日 期：___________述职报告管理者 时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮

19 第页共 页 精品范文模板可修改删除 撰写人：___________日期：___________ 述职报告管理者 时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基 层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其 次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大 的提升，以下是我这半年来的工作情况。 一、xx群育成到开产阶段的饲养管理 1、现场管理 ①检查和落实日常操作程序和标准化管理。 ②每天检查各栋现场存在的问题(如：加料不匀、水线 无水等)及时及时发现，及时解决，将问题在第一时间消灭 在萌芽状态。 ③现场考评，每月不定期的协助谷场长全面检查，将检 查出来的问题给予通报，告诉相关责任人和整改的措施和期 限。 2、鸡群管理 ①现场指导和讲解。 ②无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。